16-17 мая 2018г. в г. Нижний Новгород            состоялся первый федеральный Форум "Производительность 360".  

     В работе Форума приняло участие более 300 представителей из 24 регионов Российской Федерации, ученых, руководителей промышленных предприятий, представителей исполнительной и законодательной власти различных уровней. 

    Перед участниками Форума с приветствием выступили: Г.С. Никитин, ВРИО Губернатора Нижегородской области; М.С. Орешкин, Министр экономического развития Российской Федерации; А.Е. Лихачев, генеральный директор ГК "РОСАТОМ".

   В первый день работы Форума руководители предприятий представили содержательные презентации об истории успеха в повышении производительности труда. Всего на сессии в секции "Промышленность" прозвучало семь докладов.

          А.И. Долгих выступил о стратегии QRM  и ее преимуществах для мелкосерийного, многономенклатурного   производства. Доклад вызвал интерес у слушателей, так как QRM уверенно начинает распространятся в производственной и социальной сфере.  

      18 апреля, в Перми состоялся однодневный интерактивный семинар  "QRM – новая управленческая стратегия компаний быстрого реагирования". Семинар провел Александр Лузин, эксперт МОТ по совершенствованию предприятий (Франция – Россия), российский координатор европейского сертификационного проекта, тренер и консультант по QRM.

    Участники семинара познакомились не только с теоретическим материалом, основанным на работах Р. Сури, но  получили возможность обсудить интересующие их вопросы в кругу специалистов, которые на практике реализуют стратегию QRM (производства с быстрой реакцией). В рамках семинара  проведена деловая игра, которая наглядно демонстрирует силу времени, когда этот ключевой показатель становится ориентиром для всего трудового коллектива от производственного участка до предприятия в целом. Большинство участников семинара приняли участие в работе            IV Всероссийской конференции QRM 2018.

     20 апреля  Бабанова Юлия, д.э.н, сертифицированный бизнес-технолог по внедрению Quick Response Management – QRM, провела два логически неразрывно связанных тренинга, нацеленных на углубление QRM-стратегии для повышения производительности  ПАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания».

      

    

    У Ицхака Адизеса есть понятие РROBORTUNITY – проблеможности, которое трактует проблемы и возможности как единое целое. При внедрении новых управленческих технологий для компании всегда открываются новые возможности и перспективы, но при этом целый веер проблем неотступно сопровождает любые изменения.

    

 

 

      Через фокус ВРЕМЕНИ новая управленческая технология – Quick   Response  Management (QRM) позволяет компаниям выстроить бизнес так, чтобы быстрее конкурентов отвечать на изменение требований заказчиков, при этом быть более гибкими, гарантировать высокое качество и иметь низкие накладные расходы. Тренинги  были проведены с использование авторской уникальной имитационной бизнес-игры, позволяющей смоделировать не только производственный и офисный процесс, но и рассчитать экономические результаты внедрения тех или иных управленческих решений. За три раунда участникам удалось сократить время выполнения заказа на три четверти, при этом качество продукции возросло, а затраты – сократились!

      Тренинг посетили, участвовавшие в деловой программе Пермского инженерно-промышленного форума, представители органов управления Российской Федерации.

         Для того, чтобы пересечь океан, нужно набраться смелости потерять из виду берег! На смену затратным ориентирам сегодня приходят временные показатели, которые позволяют раскрыть резервы повышения производительности труда в условиях, когда мы все работаем на пределе своих возможностей!

  • w-facebook
  • Twitter Clean
  • Google+ Clean

© 2023 by ​BUSINESS​ CONSULTING.  Proudly created with Wix.com